Аутстаффинг

Аутстаффинг – это вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформление его в штат компании-подрядчика. При этом сотрудник продолжает работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но обязанности работодателя по отношению к нему выполняет уже компания-подрядчик.

Преимущества аутстаффинга

Ключевыми преимуществами аутстаффинга для компании выступают:

  • Сокращение расходов на содержание персонала;
  • Передача юридической ответственности за персонал на аутстаффинговую компанию;
  • Повышение мотивации и эффективности работы аутстаффингового персонала;
  • Повышение стоимости компании за счет роста показателя дохода компании на одного штатного сотрудника.

Безусловно, больше всего при аутстаффинге любая компания выигрывает от сокращения расходов на содержание персонала и роста мотивации аутстаффингового персонала.

Дополнительно, при использовании услуг аутстаффинга компания практически полностью застрахована от затрат, возникающих при разрыве трудовых отношений с аутстаффинговыми сотрудниками и наступлении других рисков.

Например:

  • Возможность беспроблемного оперативного разрыва отношений с аутстаффинговыми специалистами (технически это выглядит так — между аутстаффинговым персоналом и аутстаффиноговой компанией заключаются гражданско-правовые договора);
  • Отсутствие ограничений по видам работ и категориям аутстаффингового персонала;
  • Отсутствия обязательств перед аутстаффинговым персоналом, предусмотренных кодексом законов о труде (поскольку юридическая ответственность согласно трудового, налогового и гражданского права за персонал ложится на аутстаффинговую компанию);
  • Повышение мотивации и эффективности работы аутстаффингового персонала;
  • Возможность перехода в штат сама по себе является очень сильной мотивацией для аутстаффингового персонала;
  • Если речь идет о специалистах среднего и начального уровня, то для них переход в штат равносилен полноценному вливанию в компанию и уравниванию в статусе с коллегами. Перевод в штат рассматривается ими как признание их профессиональных достижений и личных качеств. Чаще всего эта категория сотрудников работает очень качественно и упорно, чтобы использовать свои лучшие проекты и ключевые результаты как аргумент для перехода в штат;
  • Для низкоквалифицированных сотрудников переход в штат компании расценивается как значительный карьерный рост. Соответственно, возможность перейти в штат компании приравнивается ими к получению повышения и является очень сильным стимулом для достижения поставленных целей. В случае перехода в штат мотивация такого сотрудника еще долгое время удерживается на достаточно высоком уровне, поскольку перед ним возникает задача оправдать доверие и ожидания руководства, принявшего решение о его переводе.

Помимо позитивной мотивации и поощрений к росту аутстаффинговый персонал также подвержен контролирующей функции аутстаффинга, поскольку хорошо осознает, что разрыв трудовых отношений с ним существенно проще, чем со штатным сотрудником, и вероятнее в случае серьезной оплошности либо некачественного выполнения обязанностей.

Все вопросы и споры по трудоустройству и организации работы персонала мы готовы взять на себя.