Аутстафінг

Аутстафінг – це вивід співробітника за штат компанії-замовника і оформлення його в штат компанії-підрядника. При цьому співробітник продовжує працювати на колишньому місці і виконувати свої колишні обов’язки, але обов’язки роботодавця по відношенню до нього виконує вже компанія-підрядник.

Переваги аутстаффінгу

Ключивими перевагами аутстафінгу для компанії виступають:

• Скорочення витрат на утримання персоналу;
• Передача юридичної відповідальності за персонал на аутстафінгову компанію;
• Підвищення мотивації та ефективності роботи аутстаффінгового персоналу;
• Підвищення вартості компанії за рахунок зростання показника доходу компанії на одного штатного співробітника.

Безумовно, найбільше при аутстафінгу будь-яка компанія виграє від скорочення витрат на утримання персоналу і зростання мотивації аутстафінгового персоналу.

Додатково, при використанні послуг аутстафінгу компанія практично повністю застрахована від витрат, що виникають при розриві трудових відносин з аутстафінговими співробітниками і настанні інших ризиків.

Наприклад:

• Можливість безпроблемного оперативного розриву відносин з аутстафінговими фахівцями (технічно це виглядає так – між аутстафінговим персоналом і аутстафіноговою компанією полягають цивільно-правові договори);
• Відсутність обмежень за видами робіт і категоріям аутстафінгового персоналу;
• Відсутності зобов’язань перед аутстафінговим персоналом, передбачених кодексом законів про працю (оскільки юридична відповідальність згідно трудового, податкового та цивільного права за персонал лягає на аутстафінгову компанію);
• Підвищення мотивації та ефективності роботи аутстафінгового персоналу;
• Можливість переходу в штат сама по собі є дуже сильною мотивацією для аутстафінгового персоналу;
• Якщо мова йде про фахівців середнього і початкового рівня, то для них перехід в штат рівносильний повноцінному вливанню в компанію і зрівнювання в статусі з колегами. Переведення в штат розглядається ними як визнання їх професійних досягнень та особистих якостей. Найчастіше ця категорія співробітників працює дуже якісно і наполегливо, щоб використовувати свої найкращі проекти і ключові результати як аргумент для переходу в штат;
• Для низькокваліфікованих співробітників перехід в штат компанії розцінюється як значний кар’єрний зріст. Відповідно, можливість перейти в штат компанії прирівнюється ними до отримання підвищення і є дуже сильним стимулом для досягнення поставлених цілей. У разі переходу в штат мотивація такого співробітника ще довгий час утримується на досить високому рівні, оскільки перед ним постає завдання виправдати довіру і очікування керівництва, яке прийняло рішення про його переведення.

Крім позитивної мотивації і заохочень до зростання аутстафінговий персонал також схильний до контролюючої функції аутстафінгу, оскільки добре усвідомлює, що розрив трудових відносин з ним значно простіший, ніж зі штатним працівником, і найімовірніше в разі серйозної помилки або неякісного виконання обов’язків.

Всі питання і суперечки з працевлаштування та організації роботи персоналу ми готові взяти на себе.